史上最短命的电子产品你用过吗？2006年，华硕成为了全球第二大代工厂，主要为戴尔、惠普代工电脑和服务器。坐二望一后，华硕并没有志得意满，反而陷入了“代工业务占比过大”的焦虑。特别是在2005年推出游戏本试探高端市场失败，华硕急需差异化破局，实现战略转型。

　　2007年，华硕尝试推出了一款低价的笔记本电脑-华硕Eee PC。华硕可能自己也没有想到，它不仅开创了一个电子品类，还掀起了一场产业——这就是上网本。巅峰时期，上网本的全球年销量近4000万台。

　　让人称奇的是，上网本从诞生到走上巅峰，再到衰败，前后不到6年时间。这场由低价掀起的产业，最终被技术进步亲手终结——它用昙花一现的生命，改写了笔记本电脑进化史。

　　与当时主流的笔记本电脑相比，Eee PC屏幕小、分辨率低，运算速度慢、存储量小，简直是一个阉割版。

　　惠普、戴尔等PC巨头并不看好，即便是Eee PC 采用了英特尔的处理器，后者也未曾高看一眼。

　　没想到，不被各方看好的Eee PC，上市后却一炮而红。仅仅4个月，首代Eee PC卖出了30万台，成为了当年的黑马产品。与华硕同属地区的宏碁率先跟进，戴尔、惠普、联想等国际巨头一拥而上。

　　一时间，Eee PC开创的上网本市场，火了。数据显示，2008年，上网本销量就达到了1080万台。2010年，销量超过了3900万台，市场份额占到了PC市场的10%以上。

　　华硕Eee PC首代只卖299美元，相当于同期普通笔记本的1/3。宏碁推出的Aspire One，价格一度跌破200美元，太有杀伤力。

　　一个细节是，在深圳华强北，大量做MP4、的厂商，做起了山寨上网本。巅峰时期，仅华强北，就有200多种山寨上网本，价格更是低到了不可思议的几百元人民币。

　　2007年9月，美国次级抵押危机爆发，最终波及全球金融系统，导致全球经济增长显著放缓。经济大环境不好，人们的消费能力下降，上网本的低价优势被进一步放大，成为普通笔记本电脑的最佳“平替”。

　　彼时，世界各国政府已开始重视教育信息化，通过为学生配备电脑，实现教育资源的优化配置和教学模式的革新。

　　对发展中国家来说，动辄几千元的电脑太贵了。便宜、可用的上网本，成了完美的选择。像印度、越南、巴西、土库曼斯坦等国家，开始大量地采购上网本。这又为上网本创造了一个不小的市场。

　　上网本销售的火爆，也让业界充满信心。美国市场研究公司ABI Research，称上网本开启了一个新时代，预测2010年出货量将达1.39亿台。

　　2010年销量为3940万台雷竞技RAYBET官方app下载，2011年猛然下滑至2940万台，2012年只剩下1413万台，2013年已不值一提。而早在2011年，戴尔、三星等行业巨头率先停产上网本。

　　作为上网本的最大受益者，华硕、宏碁苦苦支撑，在2013年也宣布不再生产新款上网本。也就是说，在2013年，上网本已经被淘汰了。

　　回顾上网本的生命周期，从兴起（2007年）→ 顶峰（2008-2010年）→ 衰退（2011-2012年）→ 淘汰（2013年）四个阶段，前后不过6年时间。

　　很多人认为，上网本的市场定位出了问题。具体来说，上网本拼性能拼不过笔记本电脑，拼便携拼不过平板电脑和智能手机。市场定位模糊，让自己处于一个不上不下的尴尬境地。

　　这里，我们要先回答一个问题：电脑是用来干什么的？很多人的第一反应是，上网。即使有人回答“工作”，也暗含了上网的需求。

　　在现代人的认知中，电脑与互联网是天然连接在一起的。是，电脑与互联网的发展，并不同步。一个细节是，1994年，在美国市场，个人电脑销量第一次超过了电视机和录像机，成为成长速度最快的消费电子产品。

　　彼时，全球只有2700个网站。这让电脑的发展，长期关注硬件算力，而非连接网络。即便新千年后，笔记本电脑开始普及，想要便携地上网也不是一件易事。

　　1965年，英特尔联合创始人戈登·摩尔观察到集成电路上的晶体管数量上的变化，提出了著名的“摩尔定律”：当价格不变时，集成电路上可容纳的晶体管数目约每18-24个月增加一倍，性能同步提升，成本则相应降低。‌‌

　　事实也证明了这一定律。2000年生产100万个晶体管的成本约为1美元，2020年这一成本已降至约0.0000001美元。

　　集成电路，是驱动消费电子产品创新最核心的技术力量。当上游的技术迭代、成本下降，下游的产品的性能提升、形态变化和普及速度也随之加速。

　　第一杀，2008年，在苹果MacWorld大会上，乔布斯从一只信封里掏出了一台笔记本电脑。第一代MacBook Air，以1.36公斤的重量和0.4厘米最薄处的极致尺寸，打破了传统笔记本的笨重形象。

　　虽然售价高达1799美元，但是，MacBook Air引领其他厂商竞相追求更轻、更薄的机身。笔记本电脑行业，开始追求超薄设计，这曾经是上网本的强项。

　　第二杀，2010年，乔布斯在旧金山发布第一代iPad，强调其定位为“介于智能手机和笔记本电脑之间的第三类设备”。

　　iPad更像是一个大号的手机，大号屏幕、多点触摸、轻便易带，为消费者带来惊艳的体验。iPad的开发者自信的放言，“PC已死。”

　　iPad未能杀死PC，却敲响了上网本的丧钟。消费者发现，与比上网本相比，平板电脑在娱乐和轻办公场景中更胜一筹。

　　2011年，平板电脑的销量超过了7000万台，而上网本仅为2940万。2012年平板销量达到1.2亿台，同期，上网本的销量已不值一提。

　　同时，智能手机的屏幕越来越大、功能越来越强，已经能够用来上网、游戏，并处理简单的工作任务。这样一来，上网本满足“移动上网+办公”的需求，被分化了。

　　侧重于办公的，消费者可以以相对较低的价格购买到性能更强、同样轻便的笔记本电脑。侧重于上网的，智能手机和平板电脑更合适。

　　消费者需求没有变，上网本的市场定位也没有错。唯一不同的是，技术进步驱动的产品更新，为消费者带来了更好的选择。

　　很多人认为，上网本之所以衰败，另一个重要的原因是，没有及时进行创新。这个分析角度，乍看没啥问题，但仔细琢磨，就会发现一个悖论：

　　如果上网本及时创新，无非就是屏幕变得更大、性能变得更强，那么，成本也会增加，价格会更高。这还是上网本吗？

　　上网本虽然只短短存在了不到6年，但其以低廉的价格，让消费者享受到电子产品，推动笔记本电脑的普及。

　　上网本的兴起，还启发了厂商寻找新的细分市场。无论是英特尔力推的超极本，还是谷歌主打的Chromebook，还是微软自家的Surface，都可以从中看到上网本的影子。

　　在消费电子产品史上，上网本犹如一只振翅的凤尾蝶，留下转瞬即逝的绚烂。它短暂绽放的惊艳，不仅在于轻灵便捷的移动计算新形态，更以“蝴蝶效应”般的创新裂变，掀起了一场产业风暴。